一、2021生意为什么那么难做说说？

1、2021生意为什么那么难做，每天太阳升起，你就得拼了命的努力；直到夜里入睡，还要为明天的日子算计！多少压力，肩头扛起；多少苦涩，心头藏起；多少疲惫，也不能逃避！

2、苦不苦，只有自己才知道，难不难，就连菩萨都说难，苦中乐不乐，为了家人值，同人不同命，少去做计较，人生五味，酸甜苦辣咸，尝过便值得！

3、这一年，想想自己，过得可真是不容易！日日起得比鸡早，搬砖为了家，夜夜睡得比狗晚，汗流如雨下，餐餐吃的比猪差，粒粒皆苦楚，事事做的比牛勤，再苦也要抗。

4、穷不长脚，富不扎根；十年河东，十年河西！活出骨气，自己努力，让瞧不起你的人看看，你也能出人头地，扬眉吐气！

5、不是生意越来越难做，而是做生意的逻辑已经彻底变了！

二、今年生意为什么那么难做2021？

今年生意2021年难做是普遍现象，因为受去年的玉琴影响，到今年仍然有很大的雨情造成做生意不方便，人们都在家，车在家里的点电脑点外卖很少有到实体店去的各方面经济都困难，就业人数锐减，失业人数增加，导致人们的购买能力下降同时，今年的气候变化也比较大，现在气候寒冷也得做生意，造成一定的副作用这就是为什么今年做生意比较难做的主要原因

三、明清瓷器变现为何那么难？

明清瓷器两极分化比较严重！一般来说官窑出的少价格也高，相反民窑生产量大，做工粗糙，器型也不精美，存世量也比较大，而且多是一些生活用瓷如盘，碗，瓶之类，视觉效果不好！所以就很少有藏家去关注！没有市场需求价格就始终上不去！

四、生意难做坚持做生意诗句？

生意难做坚持做生意的诗句：闲庭信步店堂中，惨淡经营费电灯。

门厅冷落宾客少，无人问津难经营。稀稀拉拉三两个，用心伺候不敢停。今年的实体生意越来越难做，网购的人们越来越多，又出现了疫情，小区门口的小摊已经关门了，重新开门还得再等几天。

五、合伙生意难做吗？

那你就要考虑到是否你们的思想是一样的!

包括经营方式,投资理念等等

也许大家都把利益放在第1位,但首先要先有利益才能有分歧.

如果从一开始大家就有不同的感觉和思想,那一开始就合作就不会顺畅.

那就更不要说最后有利润可言了.

朋友不一定适合当合作伙伴,合作伙伴也许只是利益关系.

总之看你是更看重友情还是更看重利益.

如果是友情,那你一开始就要做好思想准备了!因为亲兄弟还明算帐呢!

如果是利益,那你就一开始就明确的表达你的意思,别为了朋友面子什么都不好意思!

最后闹的是人才两空了!

合作中注意的一些问题：　

1、首先要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。

2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的，合作做生意，大家不要斤斤计较，但指的是非原则的问题，如果是原则的问题，一定要斤斤计较。如果原则问题都可以放弃，那么你们的合作最终我想是会失败的。

3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。

这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司，我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他们在外面有自己的工作，没在公司正式任任何职务，但他们是合伙人的亲人，但却在一旁指手画脚，中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好，形成共识，并且自己约束自己的亲人。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人，就算合伙人真的有错。

4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流，多了解对方，能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。

5、财务要透明，要彼此一清二楚。一定要一个人请会计，一个人请出纳，或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱

，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么最终也一定是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，如何办？那就两个人自己做帐，比如两人去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题，也是最重要的问题。再有的帐目要做两本，各人一本。这样就明明白白，不怕对方修改帐目，因为大家都有底。

6、还有一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在，不能动不动就发火。要知道大家都是老板

。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人，那么你们的合作就会出现大问题了。

永远要记住：信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就可以信任别人

合伙做生意有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。

合伙还是有些忌讳：

1. 怕管帐的吞钱飞单. 要帐目明细.双方都要谈好: 互相接受监督是基础

不然到时候你去查他管的帐.好则引起不高兴. 坏则日后必分家.

这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成.

3. 明确职务责任. 明确最终决策者.

2个决策者商量问题是好事, 但一旦想法冲突,收场非常难.

因此必须明确职务. 他管他的, 你管你的.

碰到哪方面的问题听谁的. 或者一开始决定一个最终决策者.

这方面又引声出一个问题: 就是股份不必平滩. 必须一高一底.不然日后出事

4.能者上，庸者让。

5.合伙是智慧的结晶，一致对外；

6.过分强调过去的交情或友谊，不注意多沟通和交流

我认为凡事有利有弊，

合伙创业的好处是能减少初期投资，遇到什么事都能有个伴商量，也能分担一部分的工作时间。但是不好的是个人的意见有时不能达成共识，容易把不满积压最后爆发。对于金钱更是容易反目成仇，一个不小心把钱给分少了就麻烦了。还有就是有赚也许能一起数钱，但一亏损就把责任都推走。等等，做生意是要经得起风浪，凡事也都会有不好的一面. 合伙当然有好有坏。

好处体现在。1：分担了风险。2：节约自己投入过多的时间。3：增加了业务量。（就是指每个人都有自己不同的社会圈子。这样对生意有了无形的帮助）4：增加了溶资平台。

坏处。1：帐目混乱。2：股东多了怕没的谁能做主。因为没的一个拍板的人。那每个股东都有按照自己的方式去做，那就会很混乱。3：就是怕每个股东因为人多了都不尽力去做。人多了大家都有懒散的情绪。3个和尚没水吃的故事听过吧。 所以什么事情都是有双面性的，有利就有弊。只要在前期大家帮合伙协议写清楚，相互制约好，问题也不大，我在早期创业的时候也选择过这种方式。 所以在合伙前，就应该把一些可以预料的事情事先大家协商好，然后在写一份合伙协议书，这样大家以后发生什么事情就可以按照协议上的条款在办事。毕竟亲兄弟明算帐。先小人后君子。

六、做建材生意难吗？

现在做一般的建材生意比较难，如腻子粉！因为现在信息发达你做的如果是普通建材。生意比较好别人就会模仿，网上查一下就可以找到货源，和你竞争抢占市场！但是如果你想在材料上有优势最好加盟代理一家知名的建材公司，这样你有自己的产品优势，公司提供专业的营销，大公司产品售后又有保证，才能长久。而且随着社会的进步人们知识生活水平的提高，越来越多的人更注重建材的品质和知名度，更愿意选择品牌！这几年正是国家旧村改造，城市化突飞发展的时期，市场需求巨大，时机也比较成熟。祝你成功！

七、生意难做的诗句？

行路难！行路难！多岐路，今安在

人生的道路何等艰难，何等艰难，歧路纷杂，真正的大道究竟在哪边？

八、信阳做生意就那么难吗？

       信阳是传统农业大市，工业商业服务业业基层薄。因当地就业承载能力不足 导致信阳常年在外打工工的青壮年劳动力240余万人。

       近年来，信阳市区外扩拉大了城市框架，但因消费拉动能力差和电商平台的兴起，信阳实体店生意呈现出萎靡不振态势，要想在信阳创业压力不小。

九、生意难做，该怎么办？

问题很普遍性。我是一名创业者，尝试回答。

生意难做，该怎么办？生意难，难经营，这是古训。所以，做生意艰难，是一种常态。

但是，再难经营的生意，不都有人在从事吗！你听说过，能把“人”给难倒的生意吗；所以啊！对于精明能干的人来说，“只有想不到的，从来还没有人做不到的”。

可是呢，大家都说，生意难做，到底难做在哪儿呢。

1.难在经营者不够吃苦（过于物质享受），2.难在经营创新（没有一定的知识储备），3.难在社会经济低迷，4.难在产能过剩，5.互联网时代，物价透明度高，利润薄，6.难在商品同质化，竞争激烈，7.难在房租满天飞，经营者承受不起，8.难在国家经济多元化（互联网经济，地产经济，金融经济，科技经济等等）。

那么，在国家发展经济转型时期，经济结构不稳定性，对于生意经营者来说，该怎么办？

一，根据经营区域的不同，消费需求的差异化，应当调整好我们的经营理念，寻求一种合理的商业经营对接口。

二，生意经营，具有风险性；那么，我们应该选择一种，符合个人经济能力的经营方式，或者说，在能力承受范围之内的生意经营，生意艰难险阻，是客观存在的。我们真不应该拿个人的一生命运，去冒险。

三，对于生意来说，有志吃志无志吃力；有多大本事，出多少力。“没有金刚钻，怎敢拦瓷器活”。作为一个普通生意经营者，我们只要求生活能好点，一家人在一起，快快乐乐，健健康康的，足矣；也没有什么文化底蕴，搞不来什么科技创新；所以啊！我们只能从事一些基本的生活刚需（吃的，穿的，用的等等），已经足够了。

就回答这些，回答希望对你能有用。

感谢关注，欢迎评论。

我是创业经典论坛，欢迎阅读。

十、生意难做怎么坚持下去？

业务恢复的时间长度要有保守的准备。如果两个月内撑不住了，也需要考虑及时地止损，能在未来再有机会，也尽量不要影响到正常的家庭生活。该断则断，该变则变。

别放弃，有时候你整理下店铺，说不定生意就好起来了，做生意的人想要生意好，就得自己的精神好，有自信，平时不要总想着不做了不做了，你就下定决定，在坚持两个月，这两个月不管赔还是赚都用心，努力，用一百个心去做。两个月以后如果还是赔的，那就放弃。这就当你自己给自己的目标。