谁知道IE的七大手法是什么啊
以下是收集来的各种IE七大手法版本：
一、IE人员主要从事的七个方向 ，它们是：
1.研究与开发管理；2.生产系统设计与控制；3.效率工程；4.质量控制与质量保证；5.实施规划与物流分析；6.工业卫生与安全；7.人力资源管理。
二、基础IE里的东西：
IE手法包括：方法研究（程序分析、动作分析），作业测定，布置研究，Line Balance等，但好象不够七个。在现场IE里,IE七大手法包括:程序分析、动作分析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，Line Balance。
三、台湾公司教材里面的
1、工程分析。2、搬运工程分析。3、运动分析（工作抽查 work sampling）4、生产线平衡。5、动作分析。6、动作经济原则。7、工厂布置的改善。
四、其它的各种说法 1、IE七大手法为：作业分析、程序分析（运用ECRS技巧）、动作分析（动作经济原则）、时间分析、稼动分析、布置搬动分析、生产线平衡
2、七大手法 ：流程分析法、动作分析法、动作经济原则、 时间研究、工作抽查法、人机配置法、工作简化法
3、七大手法：动作改善法（动改法）、防止错误法（防错法）、5*5W1H法（五五法）、双手操作法（双手法）、人机配合法（人机法）、流程程序法（流程法）、工作抽样法（抽样法）
4、七大手法：程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分析。
知识和方法是从不停总结中出来，在实际的工作中，不断的运用各种知识，不断的发现，不断的分析以及不断的总结。从客观性、定量性、通用性和实践可行性等各种原则制作出标准以供后来者学习和运用。我发现国外并没有IE七大手法的说法（也许是我没有找到），那么IE七大手法必定是我们国人所造，我们需要IE七大手法吗？当然需要，这也许是我们国内IE自己人走出IE基础的第一步。虽然我们用的手法基本都是国外创造的手法，但是我们加以总结，对于我们工作学习来说，有一个准确的IE七大手法，我们更加容易掌握和使用。加以总结，使得这些手法更加的适合我国的企业实际情况的运用，也是一件很有意义的事情。
但是IE七大手法没有定论，上面的IE七大手法基本是各自的运用而产生的，那么你所在的企业都用到了那些IE的方法总结出一个IE七大手法呢？IE七大手法没有定义，你是否可以给IE七大手法下个定义呢？如何给IE七大手法下定义呢？我想是否可以从以下几个方面考虑：
1、 IE七大手法所使用的范围（生产、质量、品质、服务等）
2、 IE七大手法的施用对象（5M1E）
3、 IE七大手法使用的主要途径
4、 IE七大手法的功能作用
5、 IE七大手法的目的、目标
6、 IE七大手法的原理
瘦马图龚开运用手法
楼主你好，《瘦马图》原文及简要赏析如下：
原文：
瘦马图
宋•龚开
一从云雾降天关，
空尽先朝十二闲。
今日有谁怜瘦骨，
夕阳沙岸影如山。
赏析： 诗中运用对比的手法，前两句写“一从云雾降天关，空尽先朝十二闲”，显示出原是能力非凡的千里马，“降天关”说明曾经立过战功，“十二闲”是皇家的马厩，说明曾是尊贵的皇家骏马；到了后两句，转写现在之情景，“今日有谁怜瘦骨，夕阳沙岸影如山”，战争过后，曾经的战马已经无人怜爱，流落到荒漠，骨瘦如柴。作者用“先朝”和“如今”前后相对比，黍离之悲也就寄寓其中。
诗人通过对瘦马形象的刻画，通过骏马的“过去”和“现在”对比，寄寓了诗人自己对一种类似“卸磨杀驴”的朝政现象的愤慨，同时抒发了看到老马的骨瘦如柴，想到战后国家的破败，由此而产生的黍离之悲。
作者及时代背景：
龚开，字圣予，号翠岩，人称 髯龚、老髯等，生于江苏淮阴；宋末元初画家。
龚开人在盛年时，南宋被蒙古势力鲸吞，龚开所居地是历代兵家必争之地，他锐意建功立业，可惜不得志。
至1279年起南宋灭亡。龚开隐居，以卖画为生，借绘画宣泄对元朝统治的愤懑，例如《钟馗击鬼》、《唐瘦马》，代表作《瘦马图》。其后隐士生活、山水画、佛教题材，代表作《中山出游图》卷等。