一、什么是职位设计？

职位设计又称为工作分析，是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。它是一种重要而普通的人力资源管理技术；作为全面了解一项职位的管理活动，是对该项职位的工作内容和职务规范（任职资格）的描述、研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。

因此，职位设计应包括职务分析、职务说明书与职务规范三个方面的内容。

职务分析是现代人力资源管理所有职能，即人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能工作的基础和前提，只有做好了职务分析与设计工作，才能据此有效完成现代人力资源管理工作。

职务分析的目的是为了解决员工完成工作的内容、时间、地点、方法、动因、工具和条件等重要的问题。因此当首次正式引进职位分析时，当产生新的职位时，当工作由于新技术、新方法的产生而发生重要变化时，或职位性质发生变化时就需要进行职位分析。

大多数情况下，在完成了职务分析之后都要编写职位说明书和职位规范。

职位说明书是在职务分析的基础上提供的一份有关任务、职责、活动、条件等职位特性方面的信息所进行的书面描述。

职位规范是全面反映该职位对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。

职务分析步骤

在做工作分析时，应当按照以下六个步骤来进行。

1．确定职务分析信息的用途。

2．搜集与职务有关的背景信息组织图和工作流程图。组织图用来确定每一职位同相关职位的纵横关系和信息流向。工作流程图则提供了与职务有关的更为详细的信息。

3．选择有代表性的工作进行分析。

4．搜集职务分析的信息。

5．同承担工作的人共同审查所搜集到的职务信息。

6．编写职务说明书和职务规范

职务分析的方法

搜集职务分析信息的工作通常由实际承担职务的人员、其直接上级主管，以及一名人力资源管理专家来共同进行。通常的做法是：首先由人力资源管理专家(人力资源管理者、职务分析专家或咨询人员等)观察和分析正在被进行中的工作，然后编写出一份工作说明书和一份工作规范。雇员及其直接上级主管主要参与信息搜集工作。

为了收集用于职务分析的信息，一般采用定性分析法（包括观察法、关键事件分析法、访谈法、工作日志分析法、事故分析法等），必要时，为定量分析（问卷法、功能性分析法）提供科学的分析要素和相关的可量化规律。

1、定性分析

访谈法是搜集职务分析信息的主要定性分析方法，广泛运用于确定工作任务和责任。访谈对象可以为每个员工个人、同类职务的员工群体、以及完全了解被分析职务的主管人员工作分析人员。访谈的主要任务是了解分析职务的所需知识、技术、能力的要求，及职务实施中所包含的体力或脑力活动、特定环境条件、典型工作事件、以及可能对雇员兴趣的要求等。

2、定量分析

问卷法主要用于定量分析，以便获取更为具体、详细、量化的职务信息。该方法主要包括对职务分析要素的定性分析、描述、量化、规范的抽样调查和检验、及实施5个人阶段。使用这一职务分析问卷，就可以获得较为科学的职务分析信息。

功能性职务分析法从职务的功能特点出发对职务所依据的信息、人、物三个方面进行分类，同时还考虑员工实施职务的技能偏差、推理和判断能力、计算能力和表达能力等方面，从而确定职务的绩效标准以及职务对任职者的培训要求。因此，运用功能性职务分析法来对职务进行分析，使你可以回答下面的问题：“为了完成这项任务并达到新的绩效标准，需要对雇员进行何种培训？”

二、如何学习工艺品设计？

1:理论知识

理论知识是最基础也是最重要的一部分，这个直接决定了你的思想，你对工业设计的认识，是为你以后设计之路铺砖的一个过程。此处最直接有效的方法就是在学校认真听课，同时课下要去多看相关书籍，这里比较推荐诺曼的《设计心理学》，这个系列是很好的入门书籍，用通俗易懂的语言将你引入设计的大门。

2:手绘表现

有了知识的第二步便是表现所学。此处是一个把脑中表达给别人的过程，毕竟如果没有手绘这步的练习，不管学了多少都是茶壶里煮饺子，无法呈现。这里就需要大量练习了，前期可模仿下网络上的手绘视频，对结构有个大致的了解，接下来可以画生活中的实物，一段时间后则可画出自己脑中所想。这一步的关键点就是练习，需要天天练

3实际应用

有了知识，也可说出自己的想法，接下来就是实际操作了 。此处有两个办法，一是自己参加竞赛，二是去设计公司学习。个人比较推荐第二种，参加竞赛会有竞赛特殊的要求，与实际不同，所以终究是要去现实生活中练习的，不如直接就去。设计公司也要有选择的去，虽然国内现在有很多大大小小的，但首先要看地理位置，较发达地区的公司也会越好，机会也会越多，其次要看公司本身创建时间与自身能力，最好去成熟些的公司，这样不光能接触到大的订单，了解工业设计，还能学到很多东西，总之一定要去公司实际学习一下。

三、出纳的职位设计方法？

1、编制每日资金日报表，每周上报资金报表;

2、登记库存现金及银行存款日记账，做到日清月结;

3、按公司财务制度规定办理现金和银行存款的报销、支付和调拨等付款业务;

4、编制每月资金计划;按时准确发放工资、缴纳社保公积金等有关工作;

5、每月盘点库存现金做到账实相符;银行存款与银行对账单核实相符;

6、负责简单账务凭证处理，负责财务档案的整理和管理

7、负责保管办理相关银行证书文件等

8、完成领导交办的其他工作

9、负责保管财务专用章、发票专用章、各个网银密钥及其他有价证券、现金;

10、负责公司经营活动中各类已核准支出款、工程款的支付;

11、负责与供应商、渠道商的对账及款项支付;

12、按时上报资金管理部存量资金的情况，同时配合资金管理部做好资金的调配和划转;

13、每天下班前盘点现金并完成现金流量表;

14、每月负责发放公司工资(录入网银系统)、考核奖金等工作性支出;

15、负责各银行账户的年检，及银行开户、销户工作;同时完成年度贷款卡年检工作

16、每月负责银行对账及编制银行余额调节表;

17、完成领导安排的其他工作。

四、设计师职位要求？

1、在上级的领导下，协同相关负责人员，及时保质保量地完成设计工作；

2、严格遵循与设计有关的公司制度，按照客户的设计需求进行设计；

3、设计过程中遇到难题及时反馈，与相关负责人积极进行沟通；

4、仔细核对设计说明文档，保证文档的准确性；

5、针对客户提出的设计上的疑问，积极进行解释说明；

6、与客户建立良好的关系，促进深度合作。

五、工艺品设计属于什么专业？

产品设计，不是定向某种专业，而是有艺术创造型的人都能创作，但凡受过美术相关专业训练的人士都可以创作，只是另外需要其他相应行业才能生产出来样品。

六、团队工作设计和个体职位设计的特点？

团队工作设计特点：设计工作效率高；设计作品客观性强；团队设计分工明确汲取成员各自所长，设计项目全面性高；分红设计项目往往都是大型项目。

个体职位设计特点：设计作品主观意识较强；个性鲜明突出；设计周期相对要长。

七、家装设计属于什么职位？

服务客户的职位，表面跟厉害，实际在客户面前就是孙子。

八、logo设计公司有哪些职位？

设计总监，行政主管，设计助理

九、设计院都有哪些职位？

1、技术职务：总工程师（建筑师）、各专业总工程师（副总）、主任工程师（各专业）、工程师（各专业）

2、行政职务：院长（正副）、所长（室主任）、项目负责人、各专业负责人。

3、院长（正副）办公室、财务、资料室、晒图复印等。现在很多都是挂靠的 一个证好几个单位用

十、桃花工艺品设计方案？

桃花工艺品可以把桃花由种子到结果开花等的图样生动形象的画出来。