一、创业创新指导与实训答案？

创新创业指导与实训答案就是创新创业实训纲要。

二、直播实训报告？

通过直播的实际训练，大家在感受到直播非常不容易的过程当中提升了自己的能力，从而自己在以后直播的过程当中有了基本的素质和道德，在面对粉丝的时候有了自己想说的内容，同时在实际训练当中自己表现出了一种善于学习的氛围，这也是我们每个人应该努力的方向。

三、实训报告评语？

学生在实习期间是务实和勤奋的。具有创造性和建设性的独立思考；具有开拓创新精神，能更快地接受新事物，拓宽知识面，并在会计领域不断探索。希望能够更好的学习和工作，更加注意安全和健康。

这个学生工作积极，热情，学习认真，尊敬师长，技术理论水平和操作技能近年来有了很大提高，希望今后继续努力成为国家有用人才。

四、实训，报告怎么写？

实训报告总结范文

　　总之，这次实训为我提供了与众不同的学习方法和学习体会，从书本中面对现实，为我将来走上社会打下了扎实的基础。从实践操作中，我总结出一些属于自己的实践经验，社会是不会要一个一无是处的人的。现在我能做的就是吸取知识，提高自身的综合素质，提高自己的表达能力、写作能力和合作能力，自己有了能力，到时候才会是“车到山前必有路”。我相信在不久的未来，会有属于我自己的一片天空！

五、实训报告怎么写？

实训报告中的实践内容通俗指的是文章的正文1、实训内容和过程：实训内容和过程作为实训报告的重点，完整记录实训进行时的程序和步骤，写明实训经历的内容和过程。

2、实训体会和收获：实训体会和收获作为实训报告的重点，写明是否完成实训任务书的要求，是否解决实训前的疑惑；写明实训的真实体会和收获；写明对实训的意见和建议。 

六、基础会计实训报告？

下面是一个可能的报告思路：

1. 实训目的：介绍进行基础会计实训的目的和意义，包括加强对会计基础知识的理解和掌握，以及提高实际操作能力等方面。

2. 实训内容：介绍进行的基础会计实训内容，涉及到的知识点、实际操作和应用场景等。

3. 实训过程：详细介绍实训的过程和方式，包括实验室教学和模拟实践等。

4. 实训结果及分析：对实训的结果进行分析，评估实训效果，比较自己进行实训前后的变化。

5. 认识与收获：总结自己在实训过程中的认识和收获，包括对基础会计知识的深刻理解、对实际操作技能的提高、实践能力的增强等等方面。

6. 不足和改进措施：分析自己在实践中存在的不足，提出具体可行的改进措施，使自己在今后的实践中更加成功。

7. 结论：总结基础会计实训的意义和目的，强调在今后的学习、实践和工作中对所学知识进行不断的巩固和运用。

需要注意的是，这只是一个可能的思路，实际的报告内容和形式还需要按照具体的实训项目和学校要求进行调整。

七、海报实训报告评语

海报实训报告写得非常的不错，非常的详细语言，非常的通顺心得体会，非常的深刻

八、实训报告的原理

要抓住重点。可以从理论和实践两个方面考虑。这部分要写明依据何种原理。定律算法。或操作方法进行实验。

详细理论计算过程. 实训环境和器材实训用的软硬件环境。

实验步骤只写主要操作步骤。不要照抄实习指导。要简明扼要。还应该画出实验流程图。再配以相应的文字说明。这样既可以节省许多文字说明。实训报告又能使实验报告简明扼要。清楚明白。实验结果实验现象的描述。实验数据的处理等。

原始资料应附在本次实验主要操作者的实验报告上。

九、实训报告怎么开？

实训报告具体的撰写要求如下：

一、概述

概述部分简要介绍实训内容、实训岗位、实训任务的完 成情况等内容。

二、主体

主体部分主要是介绍实训过程做了些什么事、实训的体会，包括个人完成的主要工作和取得的成绩，思想和业务上的收获和体会等情况。主体部分是学生实训成果的展示和表述，是整个实训过程的再现，本部分占实训报告的大部分篇幅，要求内容客观，思路清晰，合乎逻辑，要尽量让事实和数据说话。用文字不容易说明的或说起来比较繁琐的，可用图表来表述。

三、总结

总结是实训过程的总体结论和建议，撰写总结时应明确 精炼、完整准确、措辞严密，主要回答“收获了什么”“存 在哪些不足”“今后将要怎么做”等。它是实训成果的归纳 和总结

四、致谢

致谢是对实训指导教师及相关人员的一种感谢。

十、先天特质沙盘实训报告内容与过程？

一、实训过程

1.组织准备工作

组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。

2.了解企业基本情况

对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表（资产负责表和利润表）。

3.学习市场规则与企业运营规则

企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入；销售会议与订单争取；厂房购买、出售与租赁；生产线购买、转产与维修、出售；产品生产；原材料采购；产品研发与ISO认证；融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手。

在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，最严重的是在第五年年末，没有按照规则购买小厂房，待第六年年初才发现，只有年末才能进行厂房的租赁与购买，直接导致第六年不能增加新的生产线，严重影响生产和按订单交货。

4.起始年经营模拟

ERP沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。

5.六年经营竞争模拟

企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体，经营伊始，老师发布了市场预测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略