一、技术创新管理与创新管理的区别？

您问的比较笼统，我个人是企业的质量技术管理人员，据我经验，技术创新主要是指管理企业科技创新项目的相关工作，比如统计上报审查科技创新项目（专利啊、专有技术啊、合理化建议啊、先进操作法啊什么的)，负责制定《企业技术创新管理办法》等等，这个是企业工程技术人员的工作，一般负责这项工作的还兼职着质量管理，一般是生产管理和设备管理部门的职责。至于创新管理应该是企业企管部或者综合部的工作，就是在企业各种管理工作上搞创新，什么安全啊、生产啊、设备管理、车辆管理都包括把。每个企业不一样的。

二、制度创新与文献颁布的关系？

制度创新的结果一般会通过文献颁布就是法律的形式固定下来。如：英国的君主立宪制（制度创新）是通过《权利法案》的颁布形成和确立的。

三、如何管理文献？

文献管理的方法如下：

下载电子版文献时（caj，pdf，html），把文章题目粘贴为文件名。注意，文件名不能有特殊符号，要把特殊符号以及换行符删掉。每次按照同样的习惯设置文件名，可以防止重复下载。

不同主题存入不同文件夹。文件夹的题目要简短，如：PD，LTP,PKC,NO。

看过的文献归入子文件夹，最起码要把有用的和没用的分开。

重要文献根据重要程度在文件名前加001、002、003编号，然后按名称排列图标，最重要的文献就排在最前了。

复印或打印的文献，用打孔器（￥10-15）打孔，装入硬质文件夹（￥10-20/个）

四、管理创新的内容？

管理创新涉及到组织结构、流程、技术和人员相关的变革。它着眼于研究和试验新的营运模式、管理策略和商业模式，旨在促进组织在不断变化的商业环境中提高效率和创造性，为企业带来更高价值。管理创新需要具备敏锐的商业洞察力、前瞻性的策略思维和切实可行的实施能力。通过建立开放、创新、协同、高效的管理体系，实现企业的长期可持续发展。

五、文献管理的必备神器？

EndNoteEndNote算是知名度最高的文献管理工具了，它是SCI（Thomson Scientific 公司）的官方软件，它功能强大，能对文献进行分类管理和查找，能直连上千个数据库，可以直接进行检索和下载，还可以管理参考文献，自动更新顺序，统一管理格式支持3776中参考文献格式，还包含几百种写作模板。Endnote可以嵌入到Word中，你可以很方便地编写论文边插入参考文献，不必担心写着写着文献不见了。

六、管理创新点子？

管理的创新点子主要包括：

1、引入人力资源管理创新理念，优化人力资源体系；

2、实施有效的绩效考核机制；

3、开发网上管理系统，提高管理效率；

4、采用多种优惠政策吸引客户；

5、提高服务水平，提供优质的服务；

6、采用先进的技术手段加强管理；

7、建立投诉处理机制，及时有效的解决客户问题；

8、建立社会责任体系，不断提高管理水平。

七、管理创新是什么？管理创新有何特征？

管理创新是指在特定的时空条件下，通过计划、组织、指挥、协调、控制、反馈等手段，对系统所拥有的生物、非生物、资本、信息、能量等资源要素进行再优化配置，并实现人们新诉求的生物流、非生物流、资本流、信息流、能量流目标的活动。

企业管理创新，最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。帮助企业主及CEO塑造此一方面的领导能力，使创新与变革成为可能。

八、管理改进和管理创新的区别？

改进就是不停的找出不足，这个不足主要是在固有的设定中出现疏忽的地方的弥补，最主要的是为适应市场和发展而进行的改革。意义，简单的说就是叫自己越来越好了

管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式，这种范式既可以是新的有效整合资源以达到组织目标和责任的全过程管理，也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节管理。

九、什么是文献管理？

文献管理方面主要包括文献收集、整理、分析与追踪，目的是获取当前研究趋势。

用认知过程阶段可以分成三个：从无到有、从有到精与从精到用，从无到有是指刚进入一个新领域时的状态，绝大多数研究生跟转行的科研人员都要通过这个阶段构建自己的文献知识库；从有到精指维护与整理与追踪新文献；从精到用阶段指文献知识库体系直接参与科研过程形成产出的过程。

十、体育管理创新的特点？

体育管理必须遵循体育的相关规律，而体育的规律则由体育的相关特征（健身性、教育性、娱乐性、文化性、技能性与竞赛性等）决定，从而决定了体育管理的特殊性，进而有了体育管理学的特殊性。体育改革具有渐进性。体育改革的渐进性是由政治、经济改革的渐进性、人们对体育改革性质认识的逐步加深以及我国物质条件逐步发展决定。