一、人力资源管理英文全称？

人力资源有两个词，一个是HumanResource,通常用缩写HR也可以用Personnel所以人力资源管理用英语可以说HumanResourceManagement或者Personnelmanagement

二、人力资源管理文献分析法？

文献分析法是一种经济且有效的信息收集方法，是指通过对与工作相关的现有文献进行系统性的分析来获取工作信息。它一般用于收集工作的原始信息，编制任务清单初稿。

文献分析法操作流程主要包括以下两个阶段：

　　(1)确定信息来源。信息来源包括内部信息和外部信息

　　(2)确定并分析有效信息。进行文献分析时，需要快速浏览文献，从大量的文档中寻找有效信息点。针对文献中信息不完整和缺乏连贯性的情况，应一一做好标记，在编制工作分析提纲时，作为重点问题加以明示;对于文献中隐含的工作内容及绩效标准，应深入挖掘，在以后的分析中得以求证。

三、人力资源管理关于招聘的参考文献？

对于小企业来说，人员招聘在其经营中，比大企业更为重要。

因为中小企业的事业发展，正是建立在人与人之间的密切配合上。本文通过一定的数据资料和文献，对无锡策源置业顾问有限公司人员招聘现状进行分析，以期从现状中找出规律与问题，用以研究中小企业人员招聘的趋势，并提出相应对策，为中小企业在制定人力资源规划与招聘策略时提供一定的信息，从而改变其以往在招聘上的不足，根据中小企业目前招聘的新走向和其企业情况，选择对企业来说最佳的人才获取渠道，提高人员招聘的有效性，制定出更适合自己企业发展的人员招聘方案。而且对我们应届毕业生来说，了解企业的招聘现状和趋势，可在求职中作出更好的“战略部署”，对就业形势做到心中有数，了解社会需求，才能成为真正满足企业所需的人才。因此，只有了解和掌握中小企业人员招聘的特点，才能有效地吸引和留住人才；只有能有效地吸引和留住人才，知人善用、人尽其才，才能使企业获得核心竞争力，实现可持续发展，推动远宏制衣有限公司公司的健康、快速、持续发展

四、人力资源管理专业有英文以及数学吗？

　　人力资源管理专业有专业英语，没有数学。　　人力资源管理主修管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识。　　课程设置　　　主干学科　　西方经济学、统计学、组织行为学、管理学、会计学、薪酬管理、工作分析与评价、福利管理、劳动关系、战略管理、绩效管理、培训与开发、雇员流动管理、国际人力资源管理、人力资源规划等。　　主要课程　　《管理学》、《微观经济学》、《宏观经济学》、《管理信息系统》，《统计学》、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学、绩效管理、薪酬与福利、培训与开发、招聘与配置、人力资源规划、劳动法、人力资源管理软件、专业英语。

五、人力资源管理的英文简称是HRD对吗？

错误，不是，正确解释如下：人力资源管理：HRM(humanresourcemanagement);　　人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：

1、人力资源规划；

2、招聘与配置；

3、培训与开发；

4、绩效管理；

5、薪酬福利管理；

6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

六、什么叫非人力资源管理的人力资源管理？

就是不是专职做人力资源，但是所在岗位上需要“人力资源”知识，类似经理、主管等领导人物就多少也要拿握一点人力资源方面的知识。对非人力资源管理人员的基本要求：　　非人力资源管理人员对人力资源部门的工作和人力资源管理制度和工作流程，了解得越多，就越有助于跟人力资源管理部门的配合与协作，对整个企业在人力资源管理方面的帮助也就越大。　　1、需要了解企业人力资源管理系统的结构、职能、规划和计划。　　2、需要了解企业的人事管理制度，并遵循企业的人事工作流程。　　3、需要了解人力资源部门能对自己所在部门及专业工作提供哪些支持和帮助。　　4、需要了解能在人力资源管理方面哪些配合性的工作？从招聘开始，企业各项人力资源管理工作都需要部门及部门负责人的配合，尤其是以下几个方面：　　（1）招聘；　　（2）试用；　　（3）培训；　　（4）异动与离职；　　（5）考勤、加班；　　（6）奖惩、二次分配；　　（7）薪酬、考核、激励；（例：本课程主讲人刘先明研创的环型递进式考核法。）　　5、需要了解员工素质图。　　6、需要了解岗位描述。　　7、需要了解本课程主讲人刘先明提出的社会性员工职业生涯规划。

七、人力资源管理职责？

人力资源管理的主要职责是人力资源招聘、使用、薪酬设计与管理、培训开发，考核评价、奖惩。

八、人力资源管理概念？

人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。

人力资源管理就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的学习教育、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

人力资源管理是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。

九、人力资源管理专业有前景吗？人力资源管理专业？

人力资源管理专业的就业前景很好，就业范围很广。毕业生一般在企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。

十、人力资源管理特点？

人力资源管控具体有下面3个特点：

1.注重对人整体价值的管理

传统的人力资源管理有招聘与配置、绩效管理、薪酬福利管理等六大模块的职能管理，在实际工作中，HR部门对这六大块分开管理，这个管理思维容易陷入具体的职能工作中，忽视人的整体价值。人力资源管控，关注人在企业中的整体价值，以结果为导向，采取手段提升人的创造力。

2.人力资源管控紧密结合企业战略开展

以企业战略目标为核心，围绕这个核心进行人力资源配置，确保人力资源为实现企业战略目标服务。管控的意义就在于，在人力资源不适用公司战略时，及时监控，然后进行调节，达到两者紧密结合。

3.重视过程控制

人是复杂的，具有创造性，又有多样性，所以对人的管理挑战性很大。很多学者都试图从具体的人出发，研究管理的理论方法，事实证明存在很多困难。人力资源管控跳出这个圈，利用整体资源的观点，以过程管理为重，辅以有效的手段和方法，使人力资源向企业需要的方向发展。